No segundo trimestre, as receitas ascenderam a 3,65 mil milhões de euros, um aumento 2% em termos comparáveis, marcando uma aceleração face ao início do ano.
«A Kering apresentou um melhor desempenho no segundo trimestre, com as receitas a regressarem ao crescimento. Estamos a observar, em todo o grupo, os primeiros sinais de progresso na desejabilidade das marcas, na dinâmica comercial e no desempenho operacional. O trimestre mostrou também uma aceleração sequencial, incluindo na Gucci, impulsionada pelas ações implementadas nos últimos meses», destaca Luca de Meo, CEO doa Kering.
«Estes resultados do primeiro semestre demonstram o impacto positivo das medidas decisivas que tomámos para reforçar a identidade das nossas marcas, simplificar a nossa organização e aumentar a eficácia em todo o grupo», acrescenta. Segundo Luca de Meo, o grupo continua igualmente a expandir as plataformas tecnológicas comuns para «aumentar a eficiência, reforçar a relação com os clientes e apoiar uma execução mais eficaz em todas as casas de moda».
Apesar de reconhecer que «o contexto de mercado continua exigente», o CEO garantiu que o Kering permanece focado em «executar o nosso plano com disciplina e consistência, criando as bases para um crescimento sustentável e para a criação de valor a longo prazo».
A Gucci, principal marca do grupo, voltou a evidenciar sinais de recuperação. As vendas do segundo trimestre atingiram 1,41 mil milhões de euros, uma descida de 3% em termos reportados e de 2% em base comparável. No entanto, as vendas nas lojas próprias melhoraram significativamente, reduzindo a quebra para 2%, o que representa uma aceleração de sete pontos percentuais face ao primeiro trimestre e o melhor desempenho sequencial da marca em vários trimestres, aponta o comunicado do Kering.
O grupo atribui esta evolução à boa recetividade das novas coleções e ao sucesso de lançamentos como as linhas Borsetto e Paparazzo, bem como ao desfile Gucci Core realizado em Nova Iorque, que reforçou a notoriedade da marca. A América do Norte manteve-se como o principal motor de crescimento, enquanto a Europa Ocidental e a Ásia-Pacífico deram os primeiros sinais de recuperação. Já na China Continental, as perspetivas continuam desafiantes, embora com tendência de melhoria ao longo do trimestre.
No conjunto do semestre, a Gucci registou receitas de 2,76 mil milhões de euros, menos 9% em termos reportados e menos 5% em base comparável, mas conseguiu elevar a margem operacional recorrente para 17%, graças à maior eficiência na gestão dos custos.
Na divisão Fashion & Leather Goods, as receitas semestrais recuaram 1% em termos comparáveis, para 5,8 mil milhões de euros, embora a margem operacional tenha aumentado para 14,3%. A Saint Laurent regressou ao crescimento, a Bottega Veneta voltou a superar o mercado e a Brioni manteve um desempenho sólido, enquanto a Balenciaga continuou a atravessar um período de transição criativa, descreve o Kering.
As restantes atividades do grupo mantiveram um desempenho robusto, com a Kering Jewelry a aumentar as receitas em 20% em termos comparáveis no semestre, impulsionada sobretudo pela Boucheron e pela Pomellato, enquanto a Kering Eyewear cresceu 8% em base comparável, apoiada por novos lançamentos de Lindberg, Maui Jim e Valentino.
Em paralelo, o grupo prosseguiu a racionalização da sua rede comercial. Após ter encerrado 75 lojas em 2025, fechou mais 84 estabelecimentos no primeiro semestre deste ano, aproximando-se da meta de 100 encerramentos prevista para o conjunto de 2026.
Para o resto do ano, o Kering mantém o objetivo de regressar a um crescimento sustentado das vendas e melhorar as margens, apesar de continuar a antecipar um contexto geopolítico e macroeconómico incerto. O grupo refere ainda que a crise no Médio Oriente, mercado que representa habitualmente cerca de 5% das suas vendas a retalho, retirou aproximadamente um ponto percentual ao crescimento das receitas no segundo trimestre.
