Lectra resiliente soma vendas

Num ambiente macroeconómico que a multinacional liderada por Daniel Harari classifica de «particularmente difícil», o volume de negócios da Lectra entre janeiro e setembro aumentou 14%, para 392,1 milhões de euros, gerando um EBITDA (lucro antes de juros, impostos, desvalorizações e amortizações) de 74,9 milhões de euros (+46%). O lucro operacional, por seu lado, subiu para 52,8 milhões de euros e o lucro líquido duplicou para 35,4 milhões de euros.

Estes são os resultados consolidados da empresa, em comparação com o que a Lectra chama de números pró-forma de 2021, que integram os valores da Gerber Technology, da Neteven e da Gemini CAD Systems, que foram adquiridas ao longo de 2021, como se tivessem sido feitas logo no início do ano.

Em relação ao terceiro trimestre, as encomendas por licenças perpétuas de software, equipamentos e respetivo software e serviços não recorrentes baixou 2%, para 46,6 milhões de euros, em comparação com os números pró-forma do trimestre de julho a setembro de 2021. O valor de novas subscrições de software aumentou 1%, para 2 milhões de euros, e o volume de negócios subiu 22%, para 141,2 milhões de euros. A empresa foi ainda capaz de recuperar dos atrasos registados nas entregas de equipamentos e softwares devido aos confinamentos na China no segundo trimestre.

Guerra e covid têm impacto

Em comunicado, a Lectra explica que «os primeiros nove meses do ano foram marcados significativamente pela guerra na Ucrânia e pelas suas consequências. Assim que o conflito começou, a empresa decidiu terminar as suas operações na Rússia, suspendendo a atividade da sua subsidiária Lectra Russia e interrompendo todas as entregas de produtos ou serviços».

Mas, ainda que a exposição direta do grupo à Ucrânia e à Rússia seja baixa, inferior a 1% do volume de negócios, «esta guerra acelerou o aumento dos preços, falhas de energia e escassez de algumas matérias-primas», algo que, afirma a Lectra, teve um impacto limitado nos resultados financeiros «devido à sua baixa exposição a custos de energia e uma dependência limitada nas matérias-primas mais afetadas».

Além da guerra, os períodos de confinamento na China tiveram um impacto negativo no número de encomendas e no volume de negócios no país. A incerteza em relação ao futuro também adensou os receios de recessão em muitos mercados, revela a Lectra, situações que «levaram alguns dos clientes do grupo a reduzir os seus orçamentos para investimento de forma a lidar com o aumento dos custos, escassez ou potenciais reduções na sua atividade, enquanto outros estão a adiar decisões até que o ambiente de negócio e a visibilidade melhorem».

Ainda assim, «neste ambiente, o grupo mostrou mais uma vez a sua resiliência, com um forte crescimento dos lucros», sublinha a empresa.